日前,经公司党委决议,国际教育学院纳入太阳成集团tyc统一管理。为进一步指导、部署国际教育工作、特别是职工管理服务工作重心重点,4月11日, 副董事长张东红赴太阳成集团tyc参加职工管理工作调研会议。太阳成集团tyc书记、国际教育学院副经理肖红香,太阳成集团tyc、国际教育学院经理张哲华,太阳成集团tyc副经理胡卫卫,国际教育学院、太阳成集团tyc副经理陈蕾及太阳成集团tyc、国际教育学院相关工作人员参加了会议,张哲华主持会议。

会上,张东红就国际教育学院前期梳理的相关管理要点,结合当前疫情常态化管理时期工作要求组织了交流研判,认真听取与会同志发言,对职工管理服务中的相关工作进行了探讨与总结。
张东红指出,当前职工工作重心应遵从问题导向,在制度建设、人才培养、日常教育、趋同融合等重点工作中需依照事务轻重缓急,有的放矢。张东红强调,一是要明确制度先行,以制促管的原则,尽快建立、健全相关制度,从根本上发挥规章制度的预期引导作用,明确学校和职工等各方相关权利义务,从而有效化解各类矛盾;二是注重各项管理的实操性,细致“趋同管理”的弹性空间,松弛有度,保持职工管理工作稳定长期发展;三是太阳成集团tyc应平移、优化中国员工的成功管理模式,在日常教育中实现职工群体与国内员工的联动,引导员工融合互通,教育职工加强自我管理;四是关爱职工心理状态,及时发现问题,在职工公寓等公共环境和生活设施保障中重视利用信息化技术手段,做到“技防、人防、物防”相结合,联动后勤、保卫等各部门分工协作,加强排查,对隐患问题有预判、有预案、有整改;五是针对本科专业职工人才培养工作,学院后续应与职工所在各专业学院积极对接,相互配合做好职工本科教育及毕业等工作;六是利用职工体量较大、国别丰富等特色优势,与各专业学院共同探讨,整合各类资源平台,多渠道探索打造“留学AKU’的国际教育品牌。
(撰稿:李泊霖 摄影:梁博文 审核:陈蕾 张哲华 发布:陈蕾)